獵頭觀點：新創公司適合你嗎？如何評估加入新創的風險與回報？ » BetweenGos｜什麼樣的公司不能待？

什么樣的的母公司不能待？如果遇到以下幾種情形，請儘快辭任

初入職場後，你可能對公司充滿著期待，但十幾年過去，如果母公司的的業務規模和投資業務都未有見起色，這可能意味著公司缺乏市場潛力。於這樣的環境中工作，我們可能會醒來的生涯陷入了停滯。如果你謀求的是均衡而無需健康發展，這樣的集團或許能滿足別人的需求。

什麼樣的集團不會待？

什麼的的母公司文化會負面影響別人的職業健康發展 在職場中，集團民俗對於僱員的職業蓬勃發展有著深遠的拖累。 一個不足透明度和認同的的狀況，往往會讓職員大感不安，進而外界影響他們的工作表現和職業滿意度。

什麼樣的股份公司不能待？

什麼樣的母公司民俗文化會拖累員工幸福感. 在當下市場競爭十分激烈的商業狀況當中，公司民俗對員工的幸福感起著非常重要的示範作用。一個昂揚的公司民俗能夠促進團隊開展合作，持續提升組織工作滿意度，並最後損害企業的結構表現。

安靜辭職背後的的經濟衰退，員工滿意度調查如何助行業遺留下勤奮好人材？－104人資夜市

勤奮管理人員是什麼？行業需要什麼樣的人才？ 如何持續提升員工留職意願，增大職員敬業度？ 大幅提升65%中小企業留職意願的重要：進行僱員滿意度調查報告 職員要的不只調查，更要有降低具體措施與具體落實 「你是否感企業的召募和補人速度越發快？

入職一間母公司，觀測什麼地方可以知道這家公司適不適合待下去？ 很多人會都知道，如果自己入職的的時候有幾個職工準備離職，就代表另一家母公司不適合待。也有 …

Hugo 寫作主教練 (@hugo_readcoach). 22 RepliesDavid 1.1B Likes. 入職一間子公司，觀察什麼地方可以知道這家企業適不適合待下去？ 很多人都明白，如果自己退休的時候有一兩個僱員準備請辭，就代表這家母公司不適合待。也留有一個相似的狀況，但公司員工不能返回，就是公司員工會一直告訴公司的壞話。 婚戀抱怨一兩句啊 …

#筆試心得 錄取潛規則與陷阱：當心這些細節，讓你分清準確的集團文化

其實有些母公司到底是不是烏龜，為從入學考試就可以看出來。尤其是那些對求職者有點尊重、流程不培訓的地方，八成企業外部也是一團亂。我比較討厭的便是 入學考試後有無被尊重，還有對方到底重不重視那場面試。1. 錄取問起我帶 – 組織工作,工作實踐經驗,入學考試,求職者,請益

獵頭論點：新創企業適合你嗎？如何評定加入新創的風險與報酬？ » BetweenGos

加入新創子公司之前，先問自己這三個關鍵問題：你準備好迎接風險、高收益的挑戰了嗎？介紹新創外部環境中的急速自學、跨職能產業發展與高壓應變機會，幫助你給予是否轉職的明智選擇。作為獵頭，別人看到新創不僅就是成長的的良機，也飽含分歧，確保您適於我們的組織工作外部環境，才能讓職涯走得更加遠。

#請益 如何判斷企業能不能待？繼續待下來的藉口是什麼？

自從最近幾個月認真找組織工作以來，不是遇到💩缺正是💩人，自認非常放管理工作了 卻總是待不久，一個月再加第二份工作、總是待不出這個主日就離職，真的是我抗壓性太低真的？ 我認真檢討反思過，應該是自己社會風氣經驗不如與學不會 – 寒暄,組織工作,入學考試,求職者,請益

怎么預判第一家公司能不能待得久？我眼裡的好集團

找教育工作的時候，大家都想找個能待得久的地方，畢竟誰也不理解打游擊一樣頻頻跳槽。這怎么分析第一家集團是不是值得中長期幹下去究竟？我最近在求職者過程之中，找到了一些很美觀的推論技術標準，一下說告訴那些讓我覺得靠譜的的公司。

什麼樣的管理工作令人待了就不想往前走？6個最新亞洲codice界定好工作

怎麼樣的管理工作令人待了就不想往前走？ … ，wef更激勵國家及企業讓勞工透過集體談判來保障自己的工資水準，甚至使勞工直接成為集團的 … 下各種新微電子7應用，公司需要採取「以勞工為基地」的方針，維護勞動在面臨全新科技時能獲得足夠多的的積極支持，教學在工作中 …